出張命令と係長の沈黙
「アザラシ係長、北海道の旭山動物園にて“動物との対話術”を学んでこい」
部長アシカの命令は、いつも水っぽい。
「動物と…対話…ですか？」
「そうだ。社内の会議が騒がしい。動物の沈黙に学べ」
係長は静かにうなずき、ペンギン新人に「留守中、豆腐名刺の配布は控えるように」とだけ言い残した。
こうして、アザラシ係長の“沈黙研修”が始まった。
旭山動物園へ
新千歳空港から特急ライラックで旭川へ。
車内では、係長が「静寂とは、音のない情報共有である」とメモを取る。
到着後、まず向かったのは旭山動物園の「ぺんぎん館」。
「…ペンギン新人の親戚か」
泳ぐペンギンたちを見ながら、係長は「水中会議の可能性」について考える。
次に訪れたのは「ほっきょくぐま館」。
ホッキョクグマが氷の上で寝ている。
「…この沈黙、社内にも欲しい」
係長は、動物たちの“無言の存在感”に圧倒されていた。
沈黙の会議術、実地研修
園内の特別プログラム「飼育員と語る動物の気持ち」に参加。
講師は、ヒグマ担当の飼育員・佐藤さん。
「動物は言葉を使いません。でも、目線、動き、間合いで伝えます」
「…つまり、会議も“間合い”が重要と」
「そうですね。沈黙は、否定ではなく“考えている”というサインです」
係長は深くうなずき、「社内の“沈黙タイム”導入を検討します」とメモ。
その後、アザラシ館で自分の親戚に会う。
「…君たちは、なぜそんなに静かなんだ」
アザラシたちは、ただぷかぷかと浮かんでいた。
係長はその姿に感動し、「浮遊型会議スタイル」の可能性を感じた。
ご当地グルメと静寂の味
昼食は、旭川ラーメン。
「このスープ…静かに染みる…」
係長は、スープの温度と社内の温度差について考察。
その後、六花亭でマルセイバターサンドを購入。
「この甘さ…ペンギン新人にはまだ早い」
さらに、地元の喫茶店で“静寂カフェ”を発見。
店内にはBGMがなく、客同士も会話を控えている。
係長は「この空気…社内にも導入可能」と確信し、“無言ランチ制度”をメモに追加。
動物との対話実験
午後は、特別許可を得て「モグモグタイム」に参加。
係長は、レッサーパンダにリンゴを差し出す。
「…どうぞ」
レッサーパンダは、無言で受け取る。
「…この“ありがとう”の沈黙…社内にも欲しい」
次に、フクロウの前で立ち止まる。
フクロウはじっと係長を見つめる。
「…君は、何も言わないが、すべてを見ている」
係長は“観察力強化研修”の必要性を感じた。
最後に、オオカミの群れを見ながら「集団沈黙の力」について考察。
「吠えないのに、まとまっている…これが理想の会議か」
出張報告書（抜粋）
件名：旭山動物園沈黙研修報告
提出者：アザラシ係長（浮遊型会議推進担当）
目的：社内コミュニケーション改革のための沈黙術習得
副目的：動物との対話実験、無言ランチ制度の検討、観察力強化案の立案
所感：沈黙は、否定ではなく思考。アザラシは浮かぶ。ペンギンはまだ未熟。
帰社後の報告と反応
社内報告会では、係長がスライドを披露。
タイトルは「沈黙が語る、会議の未来」
- 若手社員：「沈黙って、怖くないんですね…」
- 総務部：「無言ランチ、導入したら昼休みが静かすぎませんか？」
- ペンギン新人：「係長、アザラシ館で僕の親戚に会いましたか？」
- 係長：「君はまだ“沈黙の重み”を知らない」
部長アシカは「次はカワウソ課長に“雑談術”を学ばせる」と言い残し、会議室を去った。
係長は静かにうなずき、「沈黙は、最も深い言葉である」とメモに書いた。
それは、彼の出張の最大の成果だった。
